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Alcanzar una tasa cero de basura, desperdicios, combustión, emisiones de CO2… está pasando de ser una utopía a un imperativo que cada vez más personas, empresas y organismos públicos de todo el mundo están asumiendo. Aunque en cada caso, por motivaciones muy distintas.

 

Hoy en día, la producción y el consumo están ligados a gigantescos flujos de materiales, energía y contaminantes que ya sobrepasan los límites de impacto de los ecosistemas locales y regionales, agotando la capacidad de carga del planeta en su conjunto.

Sea por conciencia ecológica, por razones económicas o por obligación, nadie quiere quedarse rezagado en la carrera que supone alcanzar una tasa cero en los impactos ambientales, de carácter negativo, que se derivan de las actividades en las que participan. Todo apunta a que la tendencia META “CERO”, cada vez, tendrá mayor presencia en nuestras vidas.

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Titulos tendencias una aproximación gr-01

Desde un punto de vista ambiental, contaminar es una prueba de la ineficiencia de los procesos productivos. En su búsqueda de mejora competitiva, cada vez más organizaciones están adoptado diferentes estrategias para minimizar sus emisiones. A continuación, se detalla el recorrido que han seguido antes de la aparición de la tendencia META “CERO”:

Estrategias de medición y compensación de emisiones de CO2 desarrolladas desde 2005, a raíz de la entrada en vigor del Protocolo de Kioto sobre el cambio climático. Estas estrategias se basan en la aportación voluntaria de una cantidad económica de dinero proporcional a las toneladas de CO2 que cada organización emite. Esta aportación se dedica a proyectos que se encuentran en países en vías de desarrollo con el doble objetivo de luchar contra el cambio climático y contra la pobreza. Problema: las empresas que las adoptan no siempre tienen el firme propósito de reducir sus futuras emisiones. Tener dinero no da derecho a contaminar más.

El Banco Popular ha obtenido la Etiqueta CeroCO2 Compensado”, iniciativa impulsada por Fundación Ecodes, tras haber calculado y compensado la totalidad de sus emisiones directas de CO2 en el año 2013.

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Estrategias “end of the pipe” (EOP).  Consistentes en la adopción de una tecnología “depuradora”  para la eliminación de los contaminantes una vez producidos. Algunos ejemplos EOP son las plantas incineradoras, plantas para tratar el agua, presas para vertidos, filtros, separadores, almacenes de residuos, etc., o proyectos de recuperación de los espacios dañados o deteriorados medioambientalmente. Con estas estrategias sólo se consigue trasladar el problema de un punto a otro. Además, las inversiones que hay que acometer, son muy elevadas y no se garantiza la protección medioambiental.

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Estrategias integrales preventivas. Con este tipo de planteamientos, se trata de resolver los problemas de contaminación desde el origen, poner una mayor eficiencia en la utilización de los recursos materiales y energéticos, reducir la generación de residuos, aplicar tecnologías más limpias o reciclar sustancias consideradas anteriormente como residuos. Ejemplos de estas estrategias son la producción limpia y la ecoeficiencia.

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Pastilla un nuevo contexto gr-02

Las personas que siguen la tendencia META “CERO”, suelen estar motivadas por el deseo de contribuir a paliar los efectos del cambio climático. Sin embargo, aunque este argumento también aparece en el discurso oficial de las grandes empresas e instituciones públicas que se están sumando a esta tendencia, sus motivaciones obedecen a necesidades muy diferentes:

1. La necesidad de encontrar formas de administrar, optimizar y reutilizar recursos escasos que les garanticen un suministro sostenible de materias primas, de minerales y metales procesados para poder seguir ejerciendo su liderazgo en campos como la tecnología y la innovación.

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2. La necesidad de superar la dependencia energética que tienen de los combustibles fósiles que cada vez son más escasos y caros. Esta necesidad les está obligando a iniciar una transición hacia un nuevo modelo energético libre de emisiones, basado en el ahorro, la eficiencia y en las energías renovables.

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Algunos de los motores y aceleradores del cambio que están ligados a la tendencia META “CERO” son los siguientes:

A.- Las energías renovables cada vez son más baratas y están listas para competir con las energías tradicionales. Ahora hay diez veces más energía solar fotovoltaica, seis veces más concentración de energía solar térmica y tres veces más energía eólica en el mundo que en 2007. Aunque las acciones a nivel global son todavía modestas, las tasas de crecimiento son altas y en algunos países las energías renovables ya están alcanzando cuotas considerables.

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B.- El mayor impulso que está experimentando la economía circular debido a la escasez de las materias primas y al consiguiente aumento de su precio. 

La economía circular consiste en evolucionar desde el actual modelo lineal de producción y consumo (fabricar-usar-tirar) a un sistema circular de ciclo cerrado, en que el residuo se convierte en materia prima para crear otro producto. Además, todo producto de consumo que no se pueda reutilizar, reparar, reciclar o compostar debe ser rediseñado o sustituido.

 

 

C. Asalto al “oro verde”. Desde que las marca son conscientes de lo rentable que es el campo de la sostenibilidad, se está desarrollando una competencia feroz para conseguir la atención de los consumidores, de ahí su necesidad de buscar continuamente “memes” que diferencien sus productos y servicios. La palabra “cero” se ha convertido en uno de ellos.

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Titulos tendencias  una nueva actitud gr-03

“Espresso Mushrooms Company” es una granja situada en Brighton, al sur de Inglaterra, en la que se utilizan los posos de café, procedentes de las cafeterías de toda la ciudad, como abono para cultivar setas. Los posos, después de su paso por la cafetera, aún están cargados de celulosa, lignina, nitrógeno, azúcares y otros nutrientes que las setas pueden aprovechar.  Lo que para unos es un residuo para otros se ha convertido en un recurso. Todo un ejemplo de economía circular, con importantes beneficios medio ambientales.

 

Los campos de cultivo cada vez están más alejados de las ciudades y el transporte de los alimentos producidos hasta los centros de consumo genera gran cantidad de CO2. Como reacción a este problema, ha nacido Zero Carbon Food, una empresa que se ha propuesto cultivar verduras y hortalizas a 33 metros bajo la superficie de Londres, en un refugio antiaéreo de la Segunda Guerra  Mundial. La temperatura allá abajo es constante 16 grados –obviamente no hay tormentas, ni ventiscas ni inundaciones- su sistema de riego hipodrómico usa un 70% menos de agua que la agricultura convencional  y el aire –gracias a las turbinas que construyeron para la guerra- es excepcionalmente limpio. ¿Y la luz? Este problema lo han resuelto con focos de LED. Para 2015, calculan que su producción superará el millón y medio de kilos, ¡que ya tiene vendidos!

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Otro ejemplo de iniciativas META “CERO”, lo encontramos en in.gredients, un supermercado que opera desde 2012 en Austin (Texas). Este establecimiento solicita a sus clientes que lleven al establecimiento sus propios recipientes y depositen en ellos la cantidad de producto que necesiten, para reducir el impacto medioambiental que provocan los envases.

 

En el plano institucional, Copenhague, la capital de Dinamarca, pretende ser la primera urbe cero emisiones de todo el planeta. Para ello, aspiran a que, en 2025, el 75% de los viajes dentro de Copenhague se hagan a pie, en bicicleta o en transporte público. Para esa fecha, además, del 20 al 30% de los nuevos vehículos ligeros que se sumen al parque de la capital deberían funcionar con electricidad, hidrogeno, biogás o bioetanol, y lo mismo del 30 al 40% de los nuevos vehículos pesados. Para lograr la neutralidad en el intercambio de carbono con la atmósfera para 2025, el plan prevé que un 75% de la reducción de emisiones provenga del incremento del peso de las renovables en el abastecimiento energético de la ciudad.

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Una oportunidad gr-04

Empresas y organizaciones pueden transformar la tendencia META “CERO” en una ventaja competitiva, convirtiéndola en nuevos productos, servicios o líneas de negocio, tales como:

  • Círculos de calidad y campañas de sugerencias intraorganizacionales.  Con los que fomentar y dar curso a aquellas ideas que contribuyan a mejorar procesos y metodologías con el objetivo de ahorrar materiales, energía, minimizar los desperdicios… aprovechando así todo el potencial del personal de las organizaciones y aumentando su motivación.
  • Servicios de consultoría. Consistentes en la identificación e implementación de tecnologías novedosas o modificaciones de las tecnologías actuales que permitan reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, las tasas de residuos…
  • Políticas comerciales de renting que permitan a los consumidores contratar servicios en vez de comprar productos. De este modo se evitaría la obsolescencia programada y la generación de basura que generan sectores como el de productos tecnológicos de gran consumo.
  • Acciones de aprendizaje colaborativo.

 

Fuentes:
Letejas que crecen en refugios antiaéreos; Autor: Pablo Ferri; Revista Yorokobu Nº50 2014e
Empresa y medio ambiente; Autora: Gemma Durán Romero; Editorial: Pirámide 2007
Ecoavant.com

 

 

Si quieres saber cómo aplicar esta tendencia a tu proyecto o negocio, para generar valor a todos tus grupos de interés, puedes contactar con nosotros en: red@ecosdelfuturo.com

 

 

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