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Las empresas que quieran conseguir resultados extraordinarios tendrán que ser capaces de generar entornos excitantes, en los que el trabajo se convierta en una experiencia apasionante que contribuya a aumentar la felicidad de quienes lo realizan. Solo de este modo, podrán atraer y fidelizar a profesionales con verdadero talento.

 

Los tiempos han cambiado y cada vez más personas, además de buscar la felicidad en su ámbito personal, también la persiguen en su esfera laboral. Cuando amamos lo que hacemos, también somos más felices en nuestra vida privada. Algunas empresas que ya se han hecho eco de esta tendencia, están comprobado que los trabajadores felices están más comprometidos, son más creativos, atienden mejor a los clientes e incluso sufren menos de estrés y otras enfermedades relacionadas con la sobrecarga de trabajo

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Por todo ello, no resulta extraño comprobar los esfuerzos que algunas empresas están realizando para transformarse en HAPPY COMPANIES.

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Titulos tendencias una aproximación gr-01

Parece incuestionable que el trabajo tiene un papel cada vez más importante en el logro de la felicidad. Pero para que la cultura de la felicidad comience a instalarse en el mundo empresarial, ha sido necesario superar un pesada herencia cultural que hunde sus raíces en la tradición judeo-cristiana, en la que se concibe el trabajo como una maldición, un castigo por el pecado original cometido por Adán y Eva.

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Pero en este camino hacia la felicidad, las diferentes generaciones que han ingresado en los últimos 75 años en el mercado laboral (Baby Boomers, Generación X y Millennials) han establecido una relación muy diferente entre trabajo, vida personal y felicidad, tal y como puede comprobarse en el siguiente vídeo:

 

Pastilla un nuevo contexto gr-02

El mayor interés que las empresas están prestando a sus trabajadores y al desarrollo de una cultura organizacional basada en las emociones positivas, obedece en buena medida a varios motivos:

  • La dificultad para encontrar y fidelizar profesionales con talento. Esta nueva realidad, está obligando a las organizaciones a competir por los mejores candidatos. Ofrecer condiciones de trabajo “seductoras”  se ha convertido en una estrategia de “employer branding” diseñada para que tanto el mercado como los colaboradores, actuales y potenciales, perciban a las empresas empleadoras como un buen lugar donde trabajar.

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  • La entrada en el mercado laboral de los Millenials. También conocidos como Generación Y, bajo este término se agrupa a todas las personas nacidas entre 1981 y 1995. Se calcula que para 2020 representarán el 75% de la fuerza laboral. Sin embargo, para muchos profesionales de Recursos Humanos se han convertido en un verdadero dolor de cabeza, debido a los altos índices de rotación y bajos niveles de fidelidad corporativa que presentan.

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  • El trabajo está reemplazando rápidamente a la religión para dotar de sentido a la vida de la gente. Según Benjamin Hunnicutt, historiador y profesor en la Universidad de Iowa, el trabajo se ha convertido en aquello por lo que nos definimos a nosotros mismos, está respondiendo a las cuestiones religiosas tradicionales: ¿Quién soy? ¿Cómo puedo encontrar mi sentido y propósito? El trabajo ya no tiene que ver solo con la economía; tiene que ver con la identidad. Lo cual significa que cuando el trabajo no funciona, nos volvemos muy vulnerables. ¡Por eso es tan importante la felicidad en el trabajo!

 

Titulos tendencias  una nueva actitud gr-03

La investigación demuestra que existe un vínculo innegable entre una vida feliz, motivación de la fuerza laboral y mayor beneficio empresarial. Y así lo creen muchas empresas:

Zappos es una de las compañías que, a nivel mundial,  cuenta con los índices más altos de satisfacción entre sus clientes. Dedicada a la venta on-line de zapatos desde 1999, la clave de su éxito radica en vivir la cultura y los valores de la compañía, de forma alegre y espontánea, en las actividades profesionales y personales de todos los empleados. Una de sus máximas más interesantes es la que afirma que “Empleados felices crean un mejor servicio al cliente”, por lo que se impulsan, dentro y fuera de sus oficinas, todo tipo de actividades alegres y “algo locas” como desfiles, pequeños concursos o la presencia inquietante de un “hada de la felicidad”. Para desarrollar esta singular cultura, Zappos ha enunciado 10 valores corporativos:

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Lululemon Athletica crea ropa deportiva de alta gama para promover una vida larga, feliz y saludable, por lo que no debería ser una sorpresa que dentro de la empresa se potencie una cultura que persiga estos mismos objetivos. Lululemon ofrece a sus empleados la posibilidad de practicar deportes, talleres destinados a cultivar su visión y metas profesionales, clases gratuitas de yoga y disfrutar de otros beneficios para potenciar la salud. Lululemon ha redactado un manifiesto que sirve de inspiración diaria, tanto para los clientes como para empleados, en el cual refleja el sistema de creencias y valores fundamentales de la compañía: calidad, integridad, equilibrio, espíritu emprendedor y diversión.

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Google Ireland  ha abierto recientemente las puertas de su nuevo campus en el corazón del distrito histórico de la zona portuaria de Dublín. Se ha diseñado para ofrecer un entorno de trabajo estimulante, equilibrado y sano que permita la interacción y la comunicación entre los usuarios de Google al máximo posible. Para conseguir este desafío, además de los innovadores espacios de oficina, se han incluido multitud de servicios adicionales, tales como 5 restaurantes, 42 micro cocinas y centros de comunicación, salas de juegos, gimnasio, piscina, zonas de wellness, conferencia, centro de aprendizaje y desarrollo, paradas de tecnología, más de 400 salas de reuniones formales e informales, cabinas telefónicas, etc.

 

Una oportunidad gr-04

La tendencia HAPPY COMPANIES  ofrece múltiples oportunidades de negocio a empresas y profesionales que quieran implementarla en sus organizaciones. Algunas de ellas son las siguientes:

  • Creación de cuadros de mando integrales para alinear la misión, visión, valores de profesionales con talento con la cultura de la empresa empleadora.
  • Diseño procesos de selección de personal que generen atracción de marca a los potenciales candidatos, desde el mismo instante en que estos entran en contacto con la organización.
  • Diseño de espacios de trabajo que reflejen la cultura y valores corporativos.

 

Fuentes:
El libro mundial de la felicidad”; Autor Leo Bormans
Empresas felices: la ciencia de la felicidad aplicada a los negocios; Autores: Baker, Greenberg y Hemingway. 
 

Si quieres saber cómo aplicar esta tendencia a tu proyecto o negocio, para generar valor a todos tus grupos de interés, puedes contactar con nosotros en: red@ecosdelfuturo.com

 

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