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Las políticas de Responsabilidad Social Empresarial pueden convertirse en un factor diferencial a la hora de atraer y fidelizar el talento de la “Generación Y”. Pero, ¿cuántas organizaciones se han preguntado si su contenido y la forma en que lo comunican conecta con las expectativas de esta nueva fuerza laboral?

 

La Generación Y -también conocida como Generación del milenio o Millennars- incluye a todas las personas nacidas entre los años 1980 y 2000, y se calcula que representará el 50% de la fuerza laboral para el año 2020. Los jóvenes que integran este grupo, traen consigo modos de trabajo, lógicas de pensamiento y formas de comunicarse diferentes a los empleados por las generaciones que les preceden y lo mejor de todo es que… ¡no están dispuestos a renunciar a ellos!

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Como consecuencia, muchas empresas tendrán que dejarse permear por los valores y filosofía de esta nueva fuerza laboral y afrontar el desafío que supone replantearse por completo su estrategia para atraer y fildelizar a estos trabajadores. De lo contrario, correrán el riesgo de perder los mejores talentos que se decantarán por otras empresas que sí se hayan adaptado a sus necesidades.

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En esta carrera por el talento, las empresas que cuentan con sólidas políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) han supuesto que partían con ventaja, debido a que, al menos en teoría, defienden principios que coinciden con la filosofía de vida de los millennars. Sin embargo, los responsables de diseñar estas políticas están comprobando, con gran estupor, que sus propuestas no acaban de conectar ni satisfacer las expectativas de la Generación Y. Esta realidad, está obligando a muchas organizaciones ha realizar un profundo ejercicio de reflexión, al cual queremos contribuir planteando algunas cuestiones que ayuden a dar respuesta a esta paradoja.

 

Atrás han quedado los tiempos en que las empresas invitaban a los jóvenes a sumarse a su cultura empresarial. En breve, los integrantes de la Generación Y se convertirán en los nuevos dirigentes empresariales y las organizaciones, si quieren seducirlos,  tendrán que adaptarse a su particular modo de entender el mundo. En este proceso, el papel de la RSE será crucial.

 

Fuentes:
La RSC de tu empresa, clave para atraer o retener a jóvenes con talento.
La RSC de la “Generación Y”

 

Si necesitas desarrollar acciones de comunicación efectivas, inspiradoras y diferenciales que generen un impacto positivo en tus grupos de interés, puedes ponerte en contacto con nosotros enviándonos un correo electrónico a red@ecosdelfuturo.com 

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